日前，建湖公司为了进一步抓好5S工作，坚持每周组织人员进行5S检查，保证5S工作常抓不懈。进入5月份以来，建湖公司根据总公司的要求和自身实际，将5S工作列入重点工作，并要求常态化，每周生产部要自己检查，坚持不懈。坚决不做表面工作，检查要仔细，整改要到位，落实到个人，结果要公开，奖惩要分明，要求有成效，有进步。在每个人的重视下，促使建湖公司的整体工作环境和工作效率都有一个质的提高。在5月上旬，建湖公司涂总带领部分管理人员，到先进单位学习交流，并将先进的5S管理方法和制度带回来，运用到实际管理中。整个5月份，建湖公司在生产部的带领下，共组织5S检查活动四次，检查出整改项目45项，整改完43项。通过此次活动，全公司无论在环境卫生、设备缺陷方面，还是安全隐患、巡回检查方面，都得到了提高，使生产管理更上一个台阶。相信在以后的管理中，定会将此项工作保持下去，一步一个台阶，使建湖公司的整体面貌焕然一新。（孙云）