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  建湖公司积极创建节水型企业  
  〖 ※ 发表时间 2016-6-24 ※ 〗  
     
 

为了贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等法律法规,加强公司节能管理工作,认真做好节能降耗工作,不断提升节能管理水平,提高企业经济效益和社会效益,江苏森达热电集团有限公司认真按照江苏省节水型企业(单位)考核暂行办法(苏节水办〔2003〕1号文件精神)的要求,积极主动创建节水型企业。

节约用水是优化配置水资源,缓解用水紧张、减少污染物排放的一项重要措施。我省地处长江、淮河、沂沐泗流域下游,水资源时空分布不均,淮北地区、沿海垦区、丘陵山区的资源性缺水还没有得到根本解决;部分地区“水质型”缺水问题突出,迫切需要加强节约用水工作。创建节水型企业是节约用水的具体措施和重要手段,是提高企业经济效益、降低生产成本、增强自身发展能力的重要保证。目前,我省企业用水效率不高,工业用水重复利用率只有46%,因此,加强企业用水管理,积极创建节水型企业,对提高我省用水管理水平,完善节水管理体系,促进水资源的持续高效利用具有重要意义。

江苏森达热电集团有限公司在创建节水型企业过程中,经常召开节约能源会议,加强节约用水宣传,划分工作职责,明确分工。制定出年度用水计划和节水工作目标。制度上墙,安装缺少的水表,每月一次检查用水的情况和计量用表的完好率,消缺跑、冒、滴、漏情况,落实整改。统计水使用的重复使用率、污水排放合格率是否达标。通过一系列的工作,发现并及时解决相关实际问题。近年来,建湖公司在以上工作的基础上,将公司用水目标责任又进一步细化。制定详细的用水定额,严格检查用水计划执行情况,动员力量做出水平衡测试,发现浪费用水环节,完善系统漏洞,加强水计量要求,及时掌握公司各部门的用水状况。各专业和班组做好本专业用水、用电、用汽等能源使用记录,及时进行统计、分析并上报有关部门。通过以上大量的工作,建湖公司在用水水平上有了很大的提高,每位员工有了节能意识,班组管理更加出色,指标完成率有了提高,跑、冒、滴、漏比以前少,提高了企业的经济效益、降低了生产成本。建湖公司将继续提高用水管理水平,完善节水管理体系,将森达热电企业创建成一个有意义的、持续发展的、高效节能的优秀企业。(孙云)


 
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