建湖公司超前谋划，合理安排春节期间生物质燃料收购工作，确保在春节期间生物质锅炉的生产运行。

2016年生物质燃料供应形势相当严峻。硬质秸杆方面，受到房地产市场的调控影响，模板和边角料越来越少，来源短缺，加上周边生物质电厂的不断投运，更加剧了市场的秸秆资源的贫乏。软质秸杆方面，国家提倡秸杆还田政策，市场上几乎没有稻草，经纪人也无能为力。去年计划入炉稻草每天200多吨，今年11月份已经不能满足。在原料来源比例发生较大变化的情况下，为保证生物质锅炉满负荷运行，建湖公司负责人与秸杆办人员多次开会研究，如何确保从市场上抢到燃料客户，如何调整生物质锅炉的入炉料掺配比例，如何保证锅炉满负荷地发电，如何加强料场的存放和破碎管理问题等，是摆在眼前急需解决的问题。春节期间，是生物质料收购的断档期，尤其是今年碰到如此严峻的形势，森达热电总公司领导也高度重视这个问题，对建湖公司作出了备料的严格要求，要求春节期间备料充足，锅炉满负荷运行。建湖公司领导在11月份就组织秸杆办人员，对周边和苏南地区进行了市场调研，加大收购力度，开发多品种原料，力求保证春节期间原料的供应充足。在12月份，生物质电厂都在抢原料备库存，建湖公司也相应超前采取了措施。在硬质秸杆方面，先后调整了模板和边角料的收购价格，在注重质量的同时，加大模板和边角料的收购力度，充实库存，保证春节期间燃料的正常使用；在软质秸杆方面，由于今年的雨水偏多，导致稻草的水分偏高，针对这种情况，建湖公司于12月初就整理出场地，进行稻草的储存。截止目前，各种生物质燃料已经储存八千多吨，加上秸杆经济人的日常供应，已经能够满足春节期间的锅炉燃烧。另外，建湖公司注重加强和原料供货商的沟通，及时掌握市场信息，掌握市场第一手动态；公司领导带领秸杆办人员，勤跑市场，主动出击，拓展供货渠道，能够在瞬息万变的市场上争抢到一杯羹。生产运行方面，根据入炉料的配比变化，加强锅炉参数的调整，得出最经济的运行方式，使锅炉燃烧发挥最大效率。（孙云）