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  森达集团年度工作会议在热电公司举行  
  〖 ※ 发表时间 2017-1-25 ※ 〗  
     
 

 1月23日下午,江苏森达集团有限公司2017年工作会议在热电总公司五楼会议室举行。森达集团成员企业董事会、监事会全体成员,总经理、副总经理(总经理助理)、财务总监(财务部经理)、客籍副总工以上技术人员、办公室主任,集团本部全体工作人员,全体管理精英奖获奖人员,先进集体代表,敬业奉献奖代表,镇南村领导班子全体成员,共150多人出席了会议。

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  会上,森达集团董事长朱相桂同志做了题为“居安思危奋发努力,实现可持续发展”的主题报告。他指出,过去的2016年,是森达集团又一个丰收年。我们经受了经济下行压力的严峻考验,应对了错综复杂的负面影响,战胜了各种困难和挑战,取得了令人瞩目、令人赞叹的好成绩:对国家纳税贡献再次超亿元,经营实绩持续向好,热电产业又作新贡献,新型服务业发展初露头角,企业创新激发新活力,转型调整显现新动能,干部员工焕发新风貌。

  朱董事长在分析取得成绩的过程中认为:一是确立了“重抓热电”的工作指导思想,把热电产业持续稳定发展放在第一位;二是生物工程公司与江西兴鼎生物科技公司合作;三是收购上海自贸区冷库和上海澳群国际贸易公司80%股权,进军现代服务业;四是北京鼎天软件公司与中科院自动化所合作;五是坚持有所为有所不为,加快企业结构的调整。对于保持新一年的发展,朱董事长也是充满信心:我们有独特的产业优势,我们有经济实力,我们有广大职工同呼吸、共命运,我们有一支忠诚森达、经过实践摔打、长期考验的优秀职业经理人队伍和企业领导骨干。

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  在部署新一年的目标任务时,朱董事提出:2017年,全集团现金流净增加3亿元以上,对国家税收贡献1.15亿元以上。重点是实施“一、二、三”战略,即:突出一个中心(热电);培植三个增长点(北京鼎天软件公司与中科院合作、上海鲜趣实业新型服务业、与兴鼎公司合作);推进两个传统产业提升(服装、童鞋);狠抓两降两增(降低负债、减少投资、增加现金流动性;降低成本、增加效益),迎战经济下行压力,实现持续稳定发展。

  会上,对2016年度“效益提升奖”、“先进集体奖”等先进集体以及“优秀职业经理人奖”、“管理杰出奖”、“敬业奉献奖”等先进个人获得者进行了表彰。森达集团所属9家成员企业的负责人一一做了会议发言。

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  会后,举行了森达集团新春联欢晚宴,与会人员和受邀员工家属共250多人出席。联欢晚宴上,森达员工还献上自编演的精彩文娱节目。(闻君  建东)


 
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