2月6日，节后伊始，森达热电总公司总工程师樊庆余牵头召开沿海、陈家港、建湖三家公司生产运行一条线相关人员会议，所属三家公司总经理，生产部经理及各公司安全、热网、环保等相关专业负责人共20余人参加了会议。会议主要围绕贯彻落实闵总在总公司年度工作会议上《不忘初心，永葆激情，为推进森达热电产业持续稳健优质发展而不懈奋斗》的主题报告精神，明确新一年的工作任务和工作要求。

会议上，樊总围绕落实年度工作部署报告中提出的要求，对三家公司安全、热网、环保、队伍建设、检修队伍力量的整合等事项进一步提出细化落实的措施。在安全工作方面：出台新的交通、食品、居家等方面的安全制度；完成热电公司建厂至今（结合其他电厂）事故案例的汇编；实施电缆沟整治工作；上半年必须完成全厂生产系统、设备状况的普查工作等，樊总提出的这些要求进一步强化了安全管理，提高了全员安全意识，保障了员工利益，保证了生产经营稳定。队伍建设方面：稳定是基础、培训是手段、提高是目的、长远是根本，要着重巩固现有的队伍，提高管理队伍的水平、专工值长队伍的建设，实行“末位淘汰制”，打破知其然不知其所以然的现状，主动推进学习，狠抓培训效果，定期举办技术沙龙，实现全员理论水平和业务技能双提高，进一步保障了安全生产。环保方面：各公司要认清形势，强化各系统的运行维护，确保各系统的正常运行，坚决做到达标排放。在检修队伍的力量整合方面：要求强制入轨，打破现状，人员统一集中管理，明确检修专工负责制，做到统一调配、统一安排，以检修人员一专多能为目标，坚决杜绝“鞭打快牛、苦乐不均”等等。

与会人员纷纷表示，闵总对2017年的各项工作已经明确了总体目标和要求，大家要深入学习闵总年度报告精神， “撸起袖子加油干”，圆满完成既定的各项工作任务，以推进森达热电产业在持续稳健优质发展的道路上不断向前，做出亲的成绩。（赵国春）