近日，森达热电总公司下发文件，在全体员工中部署开展“我谈居安思危”专题学习讨论活动。

森达集团2017年工作会议上，董事长朱相桂同志做了题为“居安思危奋发努力，实现可持续发展”的主题报告，客观分析了当前面临的严峻形势，要求全体人员“认真分析园区化工企业整治、煤炭价格波动、环保设施运行对盈利空间带来的挤压和影响，超前谋划，积极应对，在持续稳定发展上作出新建树，为支撑带动全局发展再作新贡献”。为了贯彻落实董事长的报告精神，激发全体员工不忘初心，居安思危，谦虚谨慎，排难奋进，全面完成集团下达的各项目标任务，森达热电总公司决定在全体员工中开展“我谈居安思危”专题学习讨论活动，并提出以下要求：一是各公司、各部门要充分利用各类会议及其它方式、渠道，在员工中做好“我谈居安思危”专题学习讨论活动的宣传与发动工作，所有员工都要在认真学习董事长工作报告的基础上，以积极的姿态参与讨论。一方面是结合本公司实际谈谈本行业本公司所面临的危机，如何化危机为先机，化挑战为机遇，进一步坚定战胜困难的信心，实现企业可持续发展。另一方面是结合自身实际，根据企业发展要求，分析自身能力水平与工作要求之间的差距，从道德品行、专业技能、工作实绩、执行效率等方面查找自身综合素质存在的种种危机，在认清自身能力危机的同时，进一步珍惜自己的岗位，明确专业素养提升的方向与目标，并按照热电文化核心价值观和20字热电工作理念的要求，更加自觉地锻塑自己的业务本领，履行好自己的岗位职责，扎扎实实地做好岗位工作，使自己努力跟上企业前进的步伐，成为一名优秀的员工，更加出色地完成领导交给的各项任务。二是在开展“我谈居安思危”专题学习讨论的过程中，要积极发动和鼓励员工撰写心得体会文章，畅所欲言，各抒己见，并通过热电网站开辟“我谈居安思危”专栏，登载学习心得，既强化学习交流，又进一步促进专题学习活动的开展。总公司和各公司高管人员及其部门负责人要积极参与率先垂范，带头谈、带头写，做好表率作用。三是这次专题学习讨论活动自3月份开始，到9月底结束。届时，将从网站登载的学习心得体会文章中评出一批优秀文稿，给予一定的奖励。（孙云）