9月21日，森达热电总公司在陈家港热电三楼会议室举行了三季度安全生产工作会议，在总结三季度安全生产工作的同时，布置四季度安全生产工作计划。会议由总公司樊总主持，建湖公司、沿海公司及陈家港公司三家公司的主要负责人和安全生产管理人员以及陈家港公司生产技术部各专业负责人参加了此次会议。

本次会议首先由三家公司总经理分别对各公司专工备课笔记进行了交流。然后由三家公司安全员汇报各自公司三季度主要生产指标完成情况、两票执行及缺陷统计、主设备启停操作以及所做的安全生产工作及近期的安全生产工作计划。热电总公司樊总从安全生产工作、经济运行、环保工作、维保技改、5S管理、队伍建设、日常工作管理、检修工作等八个方面进行了总结和点评，在肯定成绩的同时也深刻指出了各公司存在的不足之处，并结合以上的各个方面有针对性地进行了工作安排，对各项工作进行了明确的部署。最后樊总对今后工作提出几点要求：一是安全工作，各公司从上至下思想上要高度重视，各项规章制度回头看，加强学习整顿，安全要天天讲、时时讲。二是经济运行，确保设备健康，调度合理，抓住四季度旺季，争取多发多供、稳发稳供。三是5S工作，较之前相比有明显退步，要提高各级认识，克服激情疲劳症现象，提升文明生产形象。四是队伍建设，总体稳定，工作按既定计划落实，强化各种形式的培训与考核，进一步落实总公司推行的各项激励机制，确保员工队伍稳定。五是环保工作，设备运行系统保持健康，摸索运行方式，根据年初计划，抓紧落实技改、维修工作计划，进度要跟踪，保证稳定有序推进。本次季度安全例会，对四季度安全生产工作作了明确的指导，为各公司实现全年的安全生产工作计划提供了保障。（李明海）