在这个万物复苏、绽放生机的季节，由苏华建设集团承建的森达沿海热电供热技改工程已开工在即，前期勘探和清场工作已经结束，打桩施工即将开始。面对工期较紧的现状，总公司领导来到沿海公司召开项目建设专项协调会。

此次项目建设协调会由总公司总工程师樊庆余同志主持，首先由施工方提出目前项目开工存在哪些问题，监理单位有什么要求，对于施工方提出没有打桩蓝图和桩基检测单位按时到场等问题都一一做了解答，并要求业主、监理单位、施工单位各尽其责，相互协调。作为项目建设的业主，要通盘掌握工程各个环节，统筹规划好各项工作，质检大纲逐条落实到位，协调好各方矛盾。要求监理方明确人员坚守岗位，要帮业主监督好工程质量，查核施工进度，保证好项目工程施工安全。施工单位要按图施工，规范主动接受业主和监理的监管，及时完成各个工程节点的报审、报检工作，做好软件资料签证的编写闭环。施工现场要文明生产，加强和业主及设计院的沟通，不能自作主张。工程安全工作更要做到全覆盖，施工安全、设备安全、业主设备安全、人员安全、安全防护等问都提出了详细要求。总公司分管负责人就相关工作做了补充说明，要求各方各尽其责，沿海和陈港两家公司的领导班子要明确责任，分工到位。监理单位要按合同办事，监督好工作质量和进度，监理和施工单位要列出报审报检清单。各参建单位要倒排施工计划，要在保证质量和保证安全的前提下如期在年底前保证该项目投入商业运行。（唐仁奎  曹兆军）