9月18日下午,森达热电总工程师樊庆余在沿海公司主持召开森达热电三季度安全生产工作总结会,建湖、陈港、沿海公司总经理、安全员及沿海公司所有专工参加了会议。 三家公司安全员先对各公司三季度安全生产情况进行了总结,分析了近期工作中存在的不安全因素,并对四季度安全工作如何开展做了汇报。 会上,樊总先对三家热电公司近期产能情况进行了分析,同时就生产管理中存在的,设备缺陷整改不到位、检修工作推诿扯皮、材料计划申报缺乏严肃性问题,提出四点要求:1.生产保稳定,求提升。2.加快生产现场检查出来系统设备隐患的消缺整改工作。3.强化检修队伍的责任心,提高工作水平,提高工作效率。4.材料计划编写,要有科学性、必要性、计划性、严肃性。 樊总讲到整个三季安全工作比较平稳,但生产现场设备隐患较多,员工安全意识不够牢固,存在不安全因素。要求各热电公司对检查出来的设备隐患要做到及时整改消缺,确保四季度安全生产。环保工作内外形势严峻,存在较多客观、主观问题。下阶段,要认清形势、明确差距、制定措施、有序落实。三废治理和无组织排放问题,要找问题、编措施、定计划、重落实、严处罚。 最后,樊总对#5炉超低排放技改工程施工进度、施工安全、质量验收及环保设备运行人员技能培训相关问题,提出了要求和建议。(唐仁奎曹兆军)
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