10月24日上午，森达热电总公司在沿海热电召开第三季度安全工作分析会议。总公司总工程师樊庆余、总师办主任李用武、各公司生产部经理、安全专工等参加了会议。
会上，森达热电三家公司生产负责人、安全专工分别汇报了三季度安全生产和安全考核情况。总师办主任李用武对三家热电公司生产情况做了统计与分析。樊总对三季度安全生产工作进行了简要的总结，并对今后工作提出了要求。

樊总说，三季度安全生产取得明显成效，没有发生任何人身伤亡事故和重大设备损坏事故，实现了第二个百日安全生产，正向第三个百日安全冲刺。呈现如下特点：一是安全生产管理工作日益加强。各公司坚持召开安全例会，不断分析安全生产形势，找出存在的薄弱环节，在整改、完善中提高。三家公司安全检查缺陷整改率都在100%。二是培训工作正常开展。各公司专工通过多种形式对员工进行岗位培训，从应知应会基础入手，循序渐进地让各岗位员工熟练掌握操作技巧，使员工岗位操作水平得到较大幅度提高。开展针对性事故模拟演习，增强事故应急处置能力。三家公司安全培训共65课时，轮训达500多人次。事故模拟演习12次，参加人数达300人。三是运行方式调整及时，保供热、保安全。各公司勤检查、勤调整、勤检修，设备安全运行2928小时，安全渡过多雨、多雷、高温季节。四是“两票三制”执行良好，合格率达98%以上。五是考核处罚严厉，不留情面。各公司安全处罚力度较去年有大幅度提高，真正伤筋动骨，让员工在处罚后得到深刻反思，在总结中得到提高。各公司绝不放过对每一个生产异常情况案例进行剖析，确保原因明晰、责任清楚、考核到人，让每一个员工受到了教育。主要存在问题是近期运行方式特殊，起停炉次数较多，个别问题较为集中。总公司安排在近期工作中完善。

对下一步工作，樊总要求，一是针对目前特殊的运行方式适时调整，确保安全运行、经济运行。二是巩固管理成果，提高基础管理水平。充实完善生产运行考核管理制度，修订、审定运行操作规程，尽快印刷下发，人手一册。三是加强设备台帐管理、检修工艺质量管理、记录管理和闭环管理等。（李用武、胡建东）