2月12日，森达电力燃料公司召开座谈会，学习贯彻总公司年度工作会议精神。 座谈会上，该公司总经理刘有贵说，2007年，我们克服重重困难，坚持生产力标准，坚持以提高经济效益为中心，以国有大煤矿、大公司为主渠道，狠抓煤炭货源组织和运输工作，为保障生产做出了一定的贡献。同时，在进一步健全责任体系，强化制度建设，完善考核办法，控减运输途中损耗上也取得了显著的成效。2008年，据有关方面预测煤炭价格仍将在高价位上运行，这对我们新一年的工作提出了挑战。在新的一年里，我们将紧紧“围绕提升组织水平”这条主线，继续以国有大煤矿和大公司作为采购主渠道，在进一步巩固原有客户关系的基础上，通过多种渠道，及时了解市场供求动态，随时掌握供应价格变化情况，保持合理、安全的煤炭存量，确保满足生产的需求。 连云港、淮南办事处的同志说，闵总在总公司年度工作会议上的讲话，高屋建瓴，激情洋溢，催人奋进，在新的一年里，我们将紧紧围绕总公司下达的各项目标任务，遵循阳光透明的运作流程，坚持公开办事，坚持秉公办事，坚持按规定的流程办事，接受全方位的监督，当好生产运行的好后勤，为圆满完成全年各项任务而不懈努力。连云港、淮南办事处的同志就当前及下季度工作安排做了详细的汇报。
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