2月12日上午，森达热电总工程师樊庆余在建湖公司主持召开学习总公司年度工作会议主题报告总结交流会，建湖公司总经理、生产部经理、各专业专工及值长全部参加了会议。

与会人员紧扣总公司年度工作会议主题报告精神，结合各自实际和工作职能，认真学习、讨论，分析了近期工作中存在的不安全因素，并按照分类考核表各项指标顺序，分别针对本专业本值负责的指标作了发言，提出了改进工作的意见和建议，并对2019年的工作事项和打算安排，开展了汇报交流。

会上，樊总先对总公司的主题报告逐一进行讲解，然后对建湖公司提出：一月份各项经济指标完成成绩不够理想，能否扭转这一局面，顺利完成总公司下达的指标目标，需要各部门认清当前面临形势，抓好经济指标分析，通过分析排问题、找差距，进一步提升生产运行管理水平，为公司发展提供保障。各部门要研讨摸索，合理组织生产，科学调度，要时刻提醒运行人员关注指标，机组压红线运行，始终把经济目标记在心上，把指标责任扛在肩上，努力做好各自分管负责的工作。（建湖公司周斌）