江苏森达建湖热电有限公司自实施“三标一体化”管理以来，注重在规范管理上下功夫，运行管理、现场管理工作质量取得了明显成效。根据培训计划该公司从4月份开始，在公司范围内进行全员5S培训活动，并在现场实施有效控制。通过系统学习，使大家深入了解实施5S的内涵，以及推进整理、整顿、清扫、清洁和素养的原则、方法和实施步骤。