7月19日，森达热电总公司总经理闵长高主持召开会议，对2007年上半年各项工作进行总结分析研讨，在弘扬成绩和经验的基础上，排找差距，有针对性落实下半年工作改进措施，以此推动全公司工作再上新台阶。总公司及三家热电公司领导班子全体成员参加了研讨。

森达热电此次总结分析研讨会是在总公司精心组织指导下，各公司自下而上认真总结的基础上召开的。会上，三家热电公司首先从安全运行、经济运行、设备管理、团队建设、文明生产等方面进行详实的汇报，热电总公司总工程师陆安发又在各项运行指标统计的基础上对三家热电公司进行纵向与横向分析研讨，提出下半年运行工作的合理化建议，使与会人员得到启迪。热电总公司副总经理刘有贵、秦高琪分别就燃料、设备材料供应等方面作了专题发言。

会上，热电总公司总经理闵长高在研讨会结束前作了总结讲话。闵总说，今年上半年，热电总公司团结带领全体员工，凝心聚力，励精图治，坚持以提高经济效益为中心，以安全稳健运行为前提，以拓展供热市场为重点，以优化煤炭组织为保证，进一步健全责任体系，强化制度建设，完善考核办法，控减各项消耗，切实提高队伍素养、管理水平和运行质量，使各项工作全面步入良性发展的轨道。权衡企业当前面临的外部环境，结合企业自身发展的需要，紧扣年初下达的各项任务指标，必须以勇攀高峰、奋发有为的精神状态，迎接新挑战，致力抓好安全生产、经济运行、供应服务、后勤保障等方面工作，为实现热电产业持续优质高效发展而努力奋斗。

最后闵总还就瞄准一流目标，永葆创业激情；崇尚职业道德，履行岗位职责；锤炼过硬作风，提高执行力度；构建和谐文化，培育亲情家园等方面作了重要阐述。