5月12日，建湖公司召开安全生产例会,落实当前安全生产任务，建湖公司班长以上人员参加了这次会议。会上，首先通报了四月份生产基本情况和安全生产形势。出席的专工和值长分别对自己的岗位工作进行了剖析和总结，提出了存在的问题和解决的办法。突出的问题大多集中在稳定生产和安全隐患等方面，尤其是下料口和锁气器的棚料和堵塞问题，严重影响了锅炉的稳定运行。会上，生产部崔经理对会上提出的问题针对性地作出了布置，并对劳动纪律、设备维护、工作责任心、两票等工作提出更高的要求，力求稳定、安全生产，争取最大的效益。最后，公司总经理徐俊之对四月份工作作了全面的总结，同时就当前安全生产工作提出五点要求；一、强化料场安全管理。尤其是东料场开始使用，路口与居民车辆共同使用，一定要加强车辆管理，采取必要措施，确保车辆行驶安全；二、强化设备健康管理。加强设备维护工作，使设备健康运转，延长使用周期，降低单耗，增加上网电量，完成工作目标。三、强化运行人员管理。特别是铲车工、料仓口、上料人员的班前站队问题，要加强劳动纪律的管理，不遗漏各个环节，重视各个岗位的工作，全面开展安全教育工作，确保机组满负荷运行。四、强化一号炉技改项目管理。在目前安装密集阶段，安全工作不能放松，每个人都要争当安全员，减少违章行为，确保安装工作的安全。五、强化现场卫生管理。尽量减少现场粉尘、灰尘的积累，杜绝危险源的存在，及时清理现场积灰死角，改进设施，确保安全生产。希望大家共同努力，保安全、多发电、降单耗，一定要完成总公司下达的工作目标和任务。(孙云)