日前，森达建湖热电公司召开生物质料场安全专题会议，会议由总经理徐俊之主持。会上，徐总传达了总公司加强料场安全管理的指示精神，通报了料场在安全方面存在的安全隐患，并对料场安全行为、燃料设备、燃料存放等方面的管理，以及相关制度和规定的落实，提出了明确的要求。

在料场安全行为管理方面，重点强调了八个方面:一是所有入场人员必须正确佩戴安全帽，穿反光背心和防护用品；二是外来车辆人员学习和签订安全告知书以及员工安全承诺书，让其明确料场工作中的危险点；三是严禁闲杂无关人员和酒后人员进入场内。四是严禁车辆速度过快和料斗未完全放下就行使的行为。五是严格禁止不开动火工作票就擅自动火工作的行为。六是强化保卫巡检制度，严格按照巡查路线和时间检查，同时实行巡查签到打卡制度。七是设立料场专职安全巡视员，及时发现和消除各类安全隐患和不安全行为，处罚相关违章工作人员，及时通报，限期整改，分析事故原因，提出改进措施，搞好人员安全教育，保证安全事故消失在萌芽中。八是料场人员进行三级安全教育、月度安全培训、料场月度安全会议并形成会议纪要，让料场工作人员增强安全意识，明确安全责任。

在设备管理方面，重点强调了五个方面:一是所有入场车辆，必须安装防火帽或防火罩；二是督促料场所属车辆做好日常维护保养、清理工作，并明确要求料场所辖区域禁止使用达到报废标准的车辆或设备；三是因机械设备老化，故障率较高，安全隐患较大，每天要有专人负责对破碎生产工作进行监督，以及对破碎、卸料单位的车辆等设备进行安全巡查；四是当破碎机系统用电设备发生故障时，及时联系专业相关人员进行修复，并测试合格后再进行正常操作，落实好雨水天气安全用电措施，必要时及时断电暂停破碎，保证安全生产；五是要求设备操作人员，经过专业技能培训合格后，才能在料场上岗作业，并对“新人”加强安全教育和安全监督工作。

在燃料存放管理方面，具体要做到四个方面:一是对#4料场存在的多项安全隐患，必须限期整改，对其存料仅限当天配料的数量，同时对每个燃料品种堆放成垜，不混堆、乱堆。二是充分发挥三座大棚存料的优势，做到物尽其用，以保证燃料的质量，提高大棚的利用率。三是提高行车的利用率，要求#1料棚无特殊情况一律使用行车上料。四是高温天气巡检人员对堆垛燃料及时进行测温，雨水天气做好料场排水工作。

会议强调，目前料场安全工作形势严峻、任务很重，为了更好地把安全管理工作做扎实，全公司一定要上下同心，抓重点，排隐患，查违章，严处罚，从每一个生产细节抓起，不放过每一次违章，不忽视每一个未遂。正所谓蚁穴虽小，可溃千里之堤；星火虽微，可燎万里之原。因此，我们要对身边发生的任何问题，都要高度警惕，高度敏感，做到未雨绸缪，防患于未然。 (建湖公司  孙云)