7月19日下午，建湖公司召开生产指标分析会，对近期生产指标完成情况进行系统分析。会议由总经理徐俊之主持，副总经理王万亮、生产部经理崔义华、料场外包3家单位负责人及生产系统相关的专工和值长等参加了会议。

会上，与会人员就近期生产指标完成情况进行了交流，对生产方面遇到的难点问题进行了分析研究，提出了解决方案。一是提高稻草的收购质量，减少潮草，烂草的收购，掺配人员要将各种入炉料掺配均匀，严禁草团子、草荚子未完全分散开就入炉；二是加强外包设备和人员的管理，在工作中需经常检查筛网、锤头，将粉碎后料的粒径控制在合格范围内；三是提高运行人员监盘水平，从参数的变化中尽早发现给料系统中的堵料，减少疏通时间。

最后，会议强调，各部门要认真履行好各自的职责，抓住当前物料的价格优势，扎实做好秸秆收购工作；采取切实有效措施，控减上料、给料系统堵塞和蓬料的次数，降低锅炉运行人员的劳动强度，使锅炉在高负荷高参数下运行，提高公司的经济效益。 （建湖公司  刘大勇）