2020年4月27日上午，森达热电总公司召开4月份月度工作例会，总公司全体行管后勤人员参加了会议。会上，总公司总工程师总结了3月份工作完成情况，通报了4月份工作计划安排。最后，总公司主要负责人作了讲话，要求全体员工当前要着力做到“四个坚持”：

一、坚持立足本职，做好自己的事情。要增强做事的能力。面对新的形势，我们要增强适应能力，在任何时候任何情况下，都要坚定信心执著坚持，立足本职淬炼自己，提升应变能力和工作水平，认认真真做好每一件事情，千万不能消极懈怠。要增强做事的到位率。我们做事一旦遇到困难，不能回避绕道，更不能退缩不前，而要想方设法克服，并采取措施提高到位率，力求百分之百的到位，百分之百的完美。要增强做事抓细节的功夫。我们对待每一件事情，都要注重细节，强化过程把控，不能当甩手官，更不能简单化，这样才能真正把每一件事情做好。

二、坚持多谋划多思考，确保工作成效。在实际工作中，看问题做事情，不能只见树木不见树林，不能一叶障目以偏概全，而要不断地分析形势、研判形势，学会用辩证的思维多谋划多思考，用科学的方法论去研究和解决问题，从而不断拓展工作思路，优化工作方法，保证工作成效。

三、坚持与时俱进，提升“三个能力”。当今社会发展迅速，我们必须与时俱进，不断提升自身的学习、业务和管理能力。要提升学习能力。我们每一个人都要主动策应新的形势，多花一些时间和精力，学哲学、学理论、学法律等方面的知识，还要加强学习国家不断出台的各项方针政策，学会深入思考和研究，深刻领会其精神实质，并能够结合实际灵活运用政策，有的放矢地开展工作。要学会运用新思维、新方法和新观点，去解决工作中遇到的各种问题和困难，不断创造新的工作业绩。要提升业务能力。要结合岗位需求，认真学习业务知识，刻苦钻研专业技术，不断提升业务技能，增强履职尽责和担当有为的本领，努力在工作实践中不断总结提高、超越自我。要提升管理能力。全体人员尤其是管理人员既要会管，又要会理；既要有原则性，又要会运用制度和考核杠杆调动大家的积极性；既要善于通过管理发现问题和解决问题，又要善于通过个人的非权力影响力，带领大家树立信心迎难而上做好各项工作，致力形成“1+1>2”的整体效应。

四、坚持慎终如始，继续强化疫情防控。要继续高度重视疫情防控，引导全体员工进一步增强自我保护意识，继续保持戴口罩、勤洗手、常通风、少聚集等健康的生活方式，并继续做好抗击疫情的日常工作，严防境外输入性感染，确保所有人员的身体健康和生命安全！

（总公司办公室）