2020年12月7日上午，江苏森达热电总公司召开了12月份月度工作例会，总公司全体行管后勤人员参加了会议。会上，总公司总工程师樊庆余总结了11月份工作完成情况，通报了12月份工作计划安排。最后，总公司主要负责人作了讲话。

总公司主要负责人在讲话中，总结了11月份的工作情况，提出了12月份的工作重点和相关要求。总公司主要负责人在讲话中强调，今后希望全体员工继续努力，积极进取，奋发有为，促进森达热电在常态化发展轨道上稳步前进。一方面，要继续发扬优良的工作作风。前一阶段，森达热电之所以能克服困难走出低谷，主要得益于热电人有一股执着坚持、百折不挠的优良作风。今后公司上下必须大力弘扬，一以贯之做到以下三点：一是要戮力同心，同舟共济，团结奋斗，脚踏实地做好各项工作；二是要执着坚持，迎难而上，艰苦努力，这样才能顺利到达成功的彼岸；三是要坚信“幸福是奋斗出来的”，苦干实干，担当有为，为森达热电的常态化发展多做贡献。另一方面，要进一步厘清“三个区别”。一是要厘清“民营企业与国有企业”的区别。民营企业与国有企业主体不同，我们应当感到民营企业责任更大，更需要大家共同努力。我们要想方设法开源节流，时时处处都要把降本节之、提高效益放在第一位。要坚持按劳分配，因岗用人、任人唯贤，每个人都要珍惜岗位，摈弃因人设岗、坐铁交椅、吃大锅饭等错误观念，做到服从安排，尽职尽责。要坚持底线思维，顾大局、讲奉献，严格执行公司的规章制度，自觉遵守劳动纪律。二是要厘清“过去与现在”的区别。社会在不断发展，现在各方面的要求比过去更高，我们必须与时俱进、更新观念，去除过去的传统思维模式，用新的标准严格要求自己，改进工作方法，提高工作质量。三是要厘清“一线与二线”的区别。为公司直接创造价值的是生产一线人员，行管后勤人员身处二线，说到底就是为一线服务的。大家务必要端正思想、摆正位置，坚持一切围绕一线转，一切服从服务于生产，努力打造服务型机关。要进一步强化大局意识、主人翁意识，正确处理好奉献与索取、权利与义务的关系，坚持修身修学、修心修为，增强工作的超前性、计划性、主动性和创造性，提升独当一面的工作能力，积极为生产一线提供优质服务，从而释放出“1+1>2”的叠加效应！ 

（总公司办公室）