2020年12月31日下午，森达热电总公司主要负责人主持召开高管人员工作例会，总公司各位老总、各公司总经理、副总经理和总公司各部门负责人参加了会议。这次例会的主要任务是总结2020年工作情况，落实2021年全年及当前工作任务。会上，各位高管人员结合本职工作，汇报了2020年工作情况和2021年全年及当前工作的计划安排，剖析了个人在工作中存在的不足，提出了改进措施。最后，总公司主要负责人作了讲话。 

总公司主要负责人在讲话中，肯定了各公司、各部门2020年取得的成绩。强调指出，2020年是不平凡的一年，面临的形势比以往任何一年更加复杂，尤其是新冠疫情等因素给我们带来了前所未有的严峻考验，但经过大家的共同努力，总体上实现了难中求进、稳中有进，各项工作逐步进入常态化发展轨道。建湖公司继续保持平稳发展，全年各项指标完成情况较好，支撑大局作用比较明显，尤其是在疫情期间，克服困难艰难运行，对稳定大局、树立形象、坚定信心起到了十分重要的作用。沿海公司4月17日复产后，售汽量稳步攀升，生产运行不断向好发展。同时，在做好本公司各项工作的同时，能顾全大局、统筹兼顾，积极协调人员支持陈家港公司做好设备维护和复产运行等各项工作。陈家港公司自10月底复产运行以来，能克服一切困难保证正常生产运行，保障了下游企业的供热需求。总公司各部门都能服从全局，积极履行自身职能，为服务生产一线做好后勤保障工作。会议还客观分析了当前形势，指出了存在的短板和不足，明确了新一年特别是当前的工作重点，并着重就如何坚定信心、群策群力做好来年的各项工作提出了明确的要求。

会议明确提出，新一年的形势依然不容乐观，但各方面的机遇也很多，进入后新冠时代全球经济将逐渐复苏，国家在刺激消费、推动实体经济发展等方面，将会采取更加卓有成效的措施。前不久召开的中央经济工作会议明确提出，2021年要保持对经济恢复的必要支持力度。总之整个大环境正在好转，森达热电向好发展的态势日益明显，希望全公司上下进一步提振信心，鼓舞士气，凝心聚力，乘势而上，再度构建森达热电常态化发展新格局。会议强调，新的一年公司上下要进一步抓实措施，全力推进“安全生产、环保达标、开源节流、5S管理、综合保障”等五个方面的重点工作，努力在各个方面都能取得新的突破。会议对五项重点工作逐项都明确了具体要求，同时对当前工作也进行了部署安排。最后，会议要求，各公司、各部门必须严格按照会议的部署要求，对标检视、查找不足，细化措施、狠抓落实，扎实做好新一年特别是当前的各项工作，为新一年开好头、起好步，再度构建森达热电常态化发展新格局作出不懈努力！  

（总公司办公室）