为深入学习贯彻总公司2021年工作会议精神，紧紧围绕“一提升、五突出”，全力推进“五个聚焦、五个确保”， 3月6日下午，总公司财务部、设备材料采购部、计经部、办公室等工作人员集中学习年度工作报告，畅谈体会，量化目标，细化措施，努力把各项任务要求落到实处。会议由办公室牵头主持，总公司总工程师樊庆余、副总经理胡海东参加学习讨论。

学习讨论会首先由办公室牵头分段重温学习总公司年度工作报告，然后各参会同志就紧紧围绕总公司提出的“五个聚焦、五个确保”，联系本职工作谈今后工作目标及保证措施。

最后，总公司总工程师樊庆余对学习讨论会做了总结，提出四项要求：一是统一思想抓落实。通过学习讨论，统一思想认识，明确任务要求，找准薄弱环节，细化目标措施，做到凝心聚力，多谋划，早行动，全力以赴做好今年的各项工作。二是要突出重点抓落实。聚焦安全运行，确保做到万无一失；聚焦环保达标，确保不越政策红线；聚焦开源节流，确保实现增收节支；聚焦5S管理，确保执行考核到位；聚焦综合保障，确保提升服务效能。三是转变作风抓落实。各部门一定要加快转变作风，对具体工作要尽职尽责、敢于负责，对问题不回避，对矛盾不绕行，对工作不推诿、不拖拉、不扯皮。对明确的任务、确定的工作，雷厉风行，不等不靠，以高效务实的作风推动各项工作全面落实。四是立足当前抓落实。各部们要立足当前，从紧落实各项工作的具体措施，要全力服务生产、服务一线，做到各个部门齐头并进，各项工作奋力争先，脚踏实地，团结合作，努力以饱满的精神、崭新的面貌投入到工作中去。（建东供稿）