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  总公司月度例会提出五项新要求  
  〖 ※ 发表时间 2021-4-8 ※ 〗  
     
 

2021年4月6日上午,森达热电总公司召开了4月份月度工作例会,会议由总公司总工程师樊庆余主持,总公司全体行管后勤人员参加了会议。会上,总公司总工程师樊庆余总结了3月份工作完成情况,通报了4月份工作计划安排。最后,总公司主要负责人作了讲话。

总公司主要负责人在讲话中客观总结了一季度取得的主要成绩,强调指出,今年以来三家公司围绕年初制定的工作计划,一着不让,狠抓落实,较好地完成了各项工作指标。总公司各部门为生产一线做了大量的服务工作,保证了各项工作得以常态化运行。总公司主要负责人对如何做好下一步工作提出了新的要求,希望全体员工尤其是行管后勤人员一以贯之严格要求自己,在工作实践中不断完善自我、超越自我。一是要继续强化服务意识。全体行管后勤人员要立足服务生产一线,以三家公司满意为标准,认真履行岗位职责,做到用心想事,用心谋事,用心干事,不断提高服务水平,优化服务质量,切忌打官腔、耍官威,杜绝把岗位当官做、把权力当资源等不良风气。二是要不断提升工作激情。在实际工作中,往往会遇到一些让人始料不及的突发情况,对此我们不能消极、彷徨,更不能厌烦和“甩锅”,而要始终充满激情,强化责任,敢于担当,迎难而上,积极应对,动脑筋想办法化解矛盾、解决问题。三是要切实增强危机意识。在当今竞争异常激烈的新时代,企业要想长远发展,其员工不能太过安逸、懒散,必须要有如履薄冰、如临深渊的危机意识,否则就很容易被淘汰。所以我们每一位同志都要确立“有为才有位”的观念,切实增强事业心、责任感,不断提升自己的业务能力、工作能力和管理能力;平时对待工作要未雨绸缪,善于发现问题并立即解决,尽可能把每件事情都做得尽善尽美。四是要努力提高悟性。悟性比努力还重要,为此我们要学会辩证、客观、全面地看问题,不能做事总是一根筋,形而上学、走极端。对待本职工作,我们要有谋划思考的能力,克服思维定势,避免简单草率,坚持多动脑筋、多谋划、多思考,学会透过现象看本质,由表及里,由浅入深,由点到面,由此及彼,做到眼睛亮、见事早、行动快。五是要坚持自尊自律。我们每一个人都要恪尽职守、严于律己,对自己的一言一行、一举一动都要严格要求。平时要谨言慎行,始终维护公司的利益。为人要光明磊落,真诚坦荡,不玩手腕、不耍小聪明,真正做到“人去留名、雁过留声”,努力以实际行动把热电事业不断推向前进!

(总公司办公室)


 
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