5月27日上午，森达沿海热电公司运行乙值再次组织学习了总公司主要负责人在一季度例会上的讲话摘要，深刻领会“三增强三提升”的精神实质。会议由乙值值长葛弘主持，乙值全体员工参加。会议学习了总公司的一季度例会精神，要求全体管理人员率先垂范，身先士卒，坚持高标准严要求，时时刻刻发挥表率作用，认认真真踏踏实实做好自己的事，努力做到“三个增强”“三个提升”。

 “三个增强”：一是要增强责任意识。在工作中要明确责任目标，做到乐业、敬业、精业，力求把各项工作抓深抓细抓具体，不断增强工作的精准性、针对性和实效性，努力把工作做到极致。二是要增强服务意识。积极为基层和员工服务，要营造风清气正的良好风气，多关心职工疾苦和实际困难，善于发现问题解决问题，准确把握工作中出现的各种新情况，及时采取有力措施，将问题化解在萌芽状态。三是要增强自律意识。在工作上身先士卒，在生活上率先垂范，在细节上当好标杆。

 “三个提升”：一是要提升创新能力。创新是一个民族进步的灵魂，我们要坚持与时俱进，不断通过学习来提升自己，同时要舍得在创新上下苦功夫吃苦头。二是要提升自己的辩证思维能力。作为管理人员需要站得高看得远，学会辩证客观全面的看待问题，用哲学的观点和科学的方法论去分析问题解决问题。三是要提升独当一面的能力。要坚持守土有责，集思广益，始终充满激情，遇到问题处变不惊，要想方设法解决好，不断提升独立办事和解决问题的能力。要大力弘扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，自觉做一个靠谱的人、一个勤奋的人、一个有担当的人，做到有责任心，有骨气，担当有为，敢于接受各种挑战，想方设法做好本职工作。

（沿海热电公司   曹照军）