2021年6月7日上午，森达热电总公司召开了6月份月度工作例会，会议由总公司总工程师樊庆余主持，总公司全体行管后勤人员参加了会议。会上，总公司总工程师樊庆余总结了5月份工作完成情况，通报了6月份工作计划安排。最后，总公司主要负责人作了讲话。

总公司主要负责人在讲话中强调指出，全体员工特别是行管后勤人员，在深入学习践行“三增强三提升”新要求的基础上，务必强化“两个认知”，弘扬“一个文化”，努力在工作实践中不断淬炼和提升自我。强化“两个认知”：一是强化对民营企业分配原则的认知。社会主义社会实行按劳分配原则，民营企业则更加注重按劳分配，对每位员工的薪酬待遇，直接与其为企业创造的价值挂钩。我们每个人作为民营企业的职工，对此都必须要有清醒的认识，坚决去除坐铁交椅、捧铁饭碗、吃大锅饭等不切实际的想法，踏踏实实做好自己的每一件事，努力为企业多做贡献、多创效益。二是强化对岗位目标追求的认知。当前企业面临的市场竞争十分残酷，绝不容许任何人在工作中出现任何闪失，为此我们每一个人都必须强化责任意识，坚持高标准严要求，切实把“创造完美、达到一流”作为岗位目标追求，认真履职尽责，努力把自身岗位承担的每一项工作都做到完美和百分百，力求把每一件事都做到极致、做成精品。弘扬“一个文化”：就是要大力弘扬热电文化。热电文化是森达热电最宝贵的精神财富，我们一定要以此为动能，时刻谨记“奉献、和谐、创造、卓越”的企业核心理念，认真践行“全心全意，精益求精，勤奋勤勉，务实踏实，严格严谨”的工作理念，始终以“旺盛的激情，扎实的作风，严谨的工作态度，高尚的职业操守”这个核心价值观来武装自己，认真落实总公司的各项部署要求，严格执行各项制度流程，恪尽职守，廉洁奉公，不辱使命，真抓实干，为推进森达热电常态化发展交上一份圆满的答卷！（总公司办公室）