6月23日，森达热电总公司在陈家港公司召开了二季度工作会议，会议由总公司总工程师樊庆余主持，各公司部门负责人及相关人员参加。会上，樊总作了讲话，首先他对今年二季度安全、环保、队伍建设、管理工作、行政后勤等几方面作了总结分析，并对下一阶段工作提出了新的要求。当前要着力抓好以下几方面工作：一是不断加强学习。要深入学习领会安全生产方面的法律法规，熟悉掌握新的方针政策，并紧密结合各公司的实际，对自身的规章制度进行完善，采取措施加强设备维护，提升维护质量。二是加强环保工作。严格按照新的标准要求，加快设备系统运行维护培训，迅速提高运行维护水平，全力保证24小时达标排放。三是加强员工队伍建设。要想方设法巩固队伍、提振信心，注重加强后备力量培养，尤其是陈家港公司要尽快充实员工队伍并加强培训。四是提升管理能力。要强化责任心，认真履行岗位职责，切忌视而不见熟视无睹，树立良好的职业道德和主观能动性。五是重抓生产工作。各公司要结合各自实际打足产能，做好技改项目的跟踪和培训验收工作，提高设备的维护质量，降低返修率。六是加强行政后勤工作。要扎实抓好厂区环境卫生，确保不留死角；加强食堂和宿舍管理，让员工吃好、休息好，体现大家庭的温暖。

（陈家港公司  徐衢）