近期，建湖公司开展了以“强化员工业务技能水平，提升员工操作技能”为主题的活动，全方位抓实员工业务理论和操作技能培训见实效。

为了加强员工业务理论水平，有效提升员工操作技能，各专业针对自身特点，结合现场实际，重点从三个方面入手，抓好员工技术技能培训：一是针对目前岗位上新员工较多，采取“师带徒”的方法，要求专业制定技术技能提升目标和计划，每月定期对新员工进行达标考核；二是鼓励员工在岗学习，专业负责人利用员工学习天进行专题培训，不断激励员工跨岗位、跨专业学习，从而增强员工学习的积极性；三是定期进行模拟操作和反事故演习，增强员工实际操作能力和突发事故处理能力。

通过建立有效的激励机制，对于通过定岗考试的人员，及时上报兑现相应的待遇，并采取一些激励措施，有效提高员工的学习动力，变“要我学”为“我要学”，有效提升了生产现场人员业务知识水平和实际操作能力，为公司的持续稳定发展夯实了人才基础。

（ 建湖公司  王金铸）