为扎实抓好生产现场5S管理工作，近日森达陈家港热电公司组织开展一次生产现场5S专项检查。此次检查由总公司总工程师李用武带队，陈家港公司相关负责人参加。

本次检查紧紧围绕5S管理标准，重点检查现场整理、整顿、清扫、清洁、素养等标准的执行情况。在检查过程中，李总要求生产现场不留任何杂物，检修做到工完料净场地清，把所使用的工具根据使用频度分别放置，排放整齐，使常用的器具能及时、准确地取用。重点清除现场及设备的脏物、垃圾、污点，保持设备常态化的良好运行水平。生产场所、设备必须时刻保持干净状态、保持环境卫生。最后李总还要求通过制定相关的管理规定、强化宣传等多种手段，对现场各种工作做到“有定置、有措施、有检查”，为公司5S管理工作持续性开展打下坚实基础。（陈家港公司 徐衢）