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  管理故事:三个最优秀的教师  
  〖 ※ 发表时间 2012-2-20 17:12:35 ※ 〗  
     
 

       1960年,哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个著名的实验。


      新学期开始时,罗森塔尔博士让校长把三位教师叫进办公室,对他们说:“根据你们过去的教学表现,你们是本校最优秀的老师。因此,我们特意挑选了100名全校最聪明的学生组成三个班让你们执教。这些学生的智商比其他孩子都高,希望你们能让他们取得更好的成绩。”三位老师都高兴地表示一定尽力。


      校长又叮嘱他们,对待这些孩子,要像平常一样,不要让孩子或孩子的家长知道他们是被特意挑选出来的。老师们都答应了。


      一年之后,这三个班的学生成绩果然排在整个学区的前列。


      这时,校长告诉了老师真相:这些学生并不是刻意选出来的最优秀的学生,只不过是随机抽调的最普通的学生。


      老师们没想到会是这样,都认为自己的教学水平确实高。


      这时校长又告诉他们另一个真相,那就是,他们也不是被特意挑选出的全校最优秀的教师,也不过是随机抽调的普通老师罢了。


      启示


      激励机制,永远是组织管理的重要手段。关键是要用好正激励,多用正面鼓励,激发人的潜能发挥最大化;很多时候组织管理者,都擅长负激励,不断地讽刺、贬低,致使人的能动性很难被挖掘出来,造成人力资本的浪费。


 
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