听过这样一个故事，一家大型餐馆以高薪招聘厨师，来了两位应聘者。第一位上来就口若悬河、滔滔不绝，从天南到地北，无论是天上飞的、地上跑的、水里游的，各类食品怎么个做法基本上都被他说了个遍。第二位呢，上来想了半天，只说了一句话：你们说个菜吧，我做出来让你们看看。结果不言而喻，第二位厨师顺利得到了这份工作。

这个故事很简单，但却有着深刻的含义。在很多时候，不少人会觉得自己知道的越多越好，却往往对怎么做不是那么地看重。而在实际工作中，要求我们不仅要知道，而且要做到，做到“两手都要抓、两手都要硬”。也就是说，要做到一件事必须有三个过程：一是知道怎么回事；二是知道怎么去做；第三步才是亲自去做。就比如电厂有很多阀门，现在要求你开手动阀门。第一步，你得知道阀门有什么作用？位置在哪？大小以及形状？第二步，你得知道开阀门时是往左拧还是右拧？要拧多少？开之前要做哪些相关措施？第三步才是去做，去完成，三者缺一不可。所以说，知道是远远不够的，要做到你得知道的更多，还得去实际行动。

在单位，笔者经常能听到有班组长会说这么一句话：我们给某某成员分配了一项任务，他也去做了，但是呢，还遗留下了一些问题。这里面涉及到的则是做到与做好的问题。很多时候，手里的工作我们确实去做了，但是完成的质量并不高。一方面，可能存在技术上的问题；另一方面，应该就是责任心的问题。我们平常经常听到的口号：高标准、严要求、精细化，实际上就是给我们指明了做好工作应该走的一条大道，但是很多人因为赶时间或者别的原因，就“抄近路”、“走小道”，这样下去，我们原来的“大路”只会越走越窄，无论是对企业的稳定还是发展甚至个人的前途，都有着致命的影响。

知道是一个基础，做到是自己的本职，做好才是自己能力的证明以及对企业的最大回报。一个企业的成长需要的是大家共同的努力，所以这就要求大家在工作中，做一个有心人，做一个能做到且能做好并能坚持下去的人，这才是企业最需要的人。（杨彬摘录）