淮南2019年迎峰度冬供需矛盾比去年更加突出,保供形势更加严峻，为什么呢?

 ——集团公司产能下降。2018年10月份，集团公司三年去产能任务1420万吨全部完成，四季度集团公司原煤产量同比下降65万吨。

——坑口电厂负荷高。去年四季度以来坑口独供电厂发电负荷持续高位，四季度耗煤同比增加20万吨。

——主供用户库存低。矿井、坑口独供电厂基本无库存，洛河、合肥、巢湖等电厂库存结构不合理，可直接入炉燃烧资源严重不足。

面对外供资源不足、保供工作的巨大困难，集团公司是如何落实安徽省迎峰度冬相关文件要求，缓和保供压力的呢？

——积极组织生产。近日，集团公司日均原煤产量16万吨左右，环比增加1.5万吨，已达正常偏高水平。

——提前备煤协同保供。11月初，及时告知用户本土煤供应缺口，给用户预留时间，提前筹措其他资源；并协调电燃公司，11月开始与省内大唐、皖能等电厂签订供煤协议，拓宽渠道，填了本土煤供应缺口。

——动态调整产品结构。在保证精煤战略用户基本需求后，减少炼焦煤入洗，增加动力煤资源。

——统筹坑口发电和省内电煤保供之间关系。多次召开发运协调会，请坑口电厂配合控制发电负荷，降低耗煤量，腾挪资源，确保省内其他电厂基本需求。

——精准调运。安排驻外营销人员深入现场，及时收集主供用户生产、库存和耗煤情况，并形成日报，为发运计划提供参考，将资源发运至生产最急需的用户。

——加大与上海铁路局的沟通协调力度。从请车提报、空车接入、装车安排等方面，24小时跟踪落实，科学调配车辆，加快车辆周转，实现快装快运。

后期，煤炭销售分公司将继续按照省主管部门和集团公司迎峰度冬工作要求，加强内外部统筹协调，尽努力做好省内电煤保供工作，确保区域能源稳定供应。(煤炭供应部  杨志)