2021年11月17日、18日下午，森达热电建湖公司在二楼会议室召开专题工作会议，会议由公司总经理涂潜波主持。这次会议是针对建湖热电公司目前面临的外部市场环境和内部生产实际问题召开的，公司全体生产人员参加了会议。会议的目的是让全体生产人员了解目前的生产状况、明确下一步的工作重点，从而使各部门、各值员工明确自身责任，提高工作积极性。

涂总在会上首先分析了目前生物质市场所面临的状况。当前由于原料价格的上涨、货源品种的短缺、秸秆季节性强、可收集的时间短、需要的仓储面积大、储藏时间短、水分高、易腐烂、收集运输环节多等众诸多因素影响，严重制约了生物质电厂的生产发展。但安徽、山东等地生物质电厂，由于大量使用价格相对便宜的软质秸秆，从而保证了正常的库存和生产。这些现象告诉我们，生物质电厂必须充分利用秸秆离田的政策，发挥本地秸秆经纪人的优势，加大软质秸秆的燃烧量，降低生产成本，实现满发满供，才能摆脱目前面临的局面。

   涂总强调，下一步公司的工作目标是全年燃烧稻麦草20万吨，围绕这个目标，大家要做到以下几点:

一、思想上高度重视和统一。要针对稻麦草的特点，对设备进行提前改造，针对燃烧情况进行调整，从而解决上料堵塞，料仓棚料，下料通道不畅等问题。有使用价格低廉的稻麦草，才能降低生产成本，提高效益，同时也能降低环保压力。9月份以来，提高了稻麦草掺烧比例，环保单耗指标才完成了总公司下达的任务。所以，烧草是大势所趋，大家一定要统一思想，坚定信心，坚决落实全年烧草20万吨的指标。

二、发挥全员主观能动性。下一步将号召全体人员对生产提建议、出主意，公司合理化采纳并根据情况运用到生产中去。对好的建议进行奖励，充分激励全员的主观能动性。建湖公司下一步将加强宣传，加强员工学习的主动性，通过建立健全的考核制度、开展岗位技能竞赛、调整薪酬分配方案等手段，走”以人为本、人才强企”的发展之路。

三、提高员工积极性。1.01和0.99，到底相差多少?表面看起来只是相差了0.02，实在是微乎其微，但是当与365相乘后，结果却是天差地别……工作也是如此，检修、运行、专工、值长每天只需要多付出一点点的努力，365天之后将积累成巨大的成绩。相反、每天稍稍的偷下懒，365天后将会失去很多!所以，每一个人在生产中，都要提高工作积极性，每天只要多做一点点，公司定将出现新的起色。

四、加强技能培训。在工作中，碰到问题，是很正常的事情，但要有解决问题的能力。每个人有加强自身业务能力，才会在遇到问题时不慌不忙、迎刃而解。每个人都要有解决问题、独当一面的能力，所以，建湖公司下一步要加大培训力度，创造学习氛围，提高业务技术能力。以每个部门、每个值为单位，结合现有的班组学习、部门培训、生产部的抽考和全员的季度考试等，做好班组技术问答、事故预想等学习内容，努力提升培训效果。通过值长到各部门学习、选拔值班员等手段，激励员工学习的动力，提高业务水平。

五、提升工作能力。一个人在企业中的价值取决于他本身的能力，它包括：1、发现问题能力； 2、分析问题能力； 3、解决问题能力； 4、创新思维能力。每个岗位的人都要有竞争意识，在工作中要提高工作能力，充分体现出自身的价值，才不会被淘汰。以后将继续优化人员结构，进行岗位调整，形成能者上，平者让，庸者下的良好竞争氛围，避免多干、少干一个样的风气。

六、强化工作责任心。责任心是干好一切的工作基础。每个人的岗位不同，所负责任有大有小，但要把工作做好，却离不开一个共同的因素，那就是具备强烈的责任心。有了责任心才能自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么、怎么去做；有了责任心才能一心扑在工作上，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为；有了责任心才能不因循守旧、墨守陈规、原地踏步，而是勇于创新、与时俱进、奋力拼搏。涂总强调，要把工作上的事当成自己家里的事做，就不会出现杂物视而不见、检修心不在焉、操作马虎了事、卫生蒙混过关的现象。责任就是全力以赴，满腔热情地做事；就是为单位分担忧虑，给领导减压力，给上级以支持，给同事以帮助。有些事情并不是需要很费力才能完成的，做与不做之间的差距就在于——责任。知荣辱，尽责任，建新功，就没有做不好的工作。我们有在工作中，清醒、明确地认识到自己的责任，履行好自己的职责,发挥和挖掘自己的能力和潜力，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，就能享受工作的乐趣，享受取得成绩的快乐。

七、重视抓好安全生产。安全是企业生产的主题，责任重于泰山。必须把安全作为生产的重中之重，让安全管理常态化，遵章操作，守纪作业。有将安全工作放在各项工作的首位,把安全工作渗透到每个角落,才能保证企业正常生产、经济效益的提高和企业环境的稳定。作为生产一线的工人,应该清醒的认识到安全对于工作的重要性,严格遵守安全工作规程,做好安全防护工作,从自身做起，从点滴养成做起,不存在任何侥幸心理，把安全牢记心中，不因为一个小小的疏忽，给个人带来伤害，给他人带来隐患，给公司带来不同程度的损失,让事故远离我们,真正做到事故苗头不在我身上发生,不在我单位出现。

“安全生产”是一项长期的工作,来不得半点马虎和松懈,更不能摆架势,走过场,虚张声势。要绷紧“安全”这根弦，进入车间，穿戴好劳动保护用品，严格按规定操作，绝不违章作业，认真学习并贯彻落实“安全di一、预防为主、综合治理”的方针，做到“三不伤害”，持续不断反“三违”，让安全工作常态化，把安全预防工作落到实处,形成制度化,人人监督,人人执行，各负其责,切实做到人人讲安全,事事为安全，时时想安全,处处要安全 。

　　 (建湖公司  孙云)