2月18日下午,总公司办公室组织开展总公司年度工作会议主题报告学习交流会,办公室(包括车队)全体人员参加了会议。
会上,大家重温了总公司主要领导在年度工作会议上所作的主题报告,并交流了心得体会。通过深入学习年度工作报告,大家进一步明确了新一年的目标任务和工作措施。新的一年要坚持以提升经济效益为中心,以“坚守一个底线、重抓四项工作”为目标,即坚守安全环保等工作达标底线,重抓 “经济运行、设备管护、满发满供、服务保障”四项工作。办公室人员要围绕全年的总体工作目标,切实为生产一线做好服务保障工作,努力做到“四个提升”,即提升责任意识、提升思维层次、提升管理能力、提升工作标准。接着办公室负责人根据年度工作报告的部署要求,结合办公室工作的特点,提出了相关要求:一、加强责任心,工作要充满激情。二、提高业务能力,工作要勇于担当。三、强化岗位职责,每个人都要认真履职尽责,做好自己的每一件事。四、严格要求自己,认真执行公司的各项规章制度。五、要改进工作作风,不断提升服务效率和升服务水平,促进高效协调运转。六、加强5S管理工作,严格对标执行。七、加强学习提升,提高管理能力。会上,办公室负责人还指出了存在的问题,要求每个人对照岗位职责百分考核的要求,认真抓好改进,并有针对性地提出了具体的改进措施,希望大家认真抓好落实。最后会议强调,这是做好新一年工作的行动指南,大家要围绕总公司的部署要求,同心协力,积极努力,力求把每一项工作都做到好,努力实现全年各项工作目标。(总公司办公室 卞春雷)
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