1、建湖热电生物质发电技改项目建成投运。为从根本上解决我县农村及其周边地区随意焚烧秸杆、污染环境的问题，同时提高建湖热电项目的经济效益，总公司报请集团批准，决定在建湖热电实施生物质发电技改项目。该项目此前于上年7月获得江苏省安全生产监督管理局安全预评价批复（管二备函[2012]14号），2013年1月8日获得江苏省经济和信息化委员会(2013)29#文,同意调整项目内容将3台75t/h燃煤锅炉中的3#锅炉进行全燃生物质改造.2013年7月4日获得江苏省环保厅《环评报告书》批复（苏环审[2013]132号），2013年7月19日获得江苏省经济和信息化委员会《可行性研究报告书》批复（苏经信电力[2013]600号），江苏省建设厅于8月19日组织召开森达热电生物质发电技改项目启动会议，同意该项目启动并网发电，标志着生物质发电技改项目正式投入运行。该项目一期工程主设备为1台55吨/h循环流化床生物质锅炉，在共用已有燃煤发电供热项目汽机、电气、化水等运行系统的基础上，配套建设生物质秸秆收储、加工、上料系统，项目投资额为1.5亿元，年消耗秸杆20万吨以上，年节约标煤6万吨，减少二氧化硫排放500多吨，同时增加农民收入5000万元。

2、沿海热电公司2号干煤棚建成交付投运。该干煤棚煤炭库容量1.5万吨，同步新增港机一台，新增5t行车一台，合计投资1400万元，于9月30日建成投运。

3、陈家港公司1号机抽凝改背压机技改项目顺利投运。该项目于7月初开工建设，9月20日完成土建施工，10月初进入安装，11月12日获取江苏省经济和信息化委员会《可行性研究报告书》批复【苏经信电力（2013）860号】，12月23日通过江苏省电力基本建设质量监督管理中心站专家组启动前质监检查，12月26日正式启动投运。

4、完成供热智能表计的安装。从7月份开始，沿海、陈家港公司同步启动智能表计的推广工作，热网一条线人员能够迎难而上，多次耐心地向热用户做好宣传动员和说服解释工作，积极主动与南京西奥仪表公司做好技术沟通协调，终于在11月底前将220台套智能表计全部安装到位，这对于提升热网管护的信息化水平奠定了更加坚实的基础，同时有力地促进了汽款回笼工作。

5、新辟新龙港煤炭运输通道。新龙港港前身是燕尾港，位于苏北灌河入海口的西岸，是苏北地区没有船闸的入海通道，具备海河相通、江河相接、河陆相连的良好船运条件，又称“苏北黄浦江”。该港距陈家港热电公司8海里左右，距沿海热电公司30公里左右。鉴于新龙港优的地理位置，电力燃料公司通过充分的前期运作，于3月30 日首煤炭1.6万吨由连云港港凯达公司“金泰”118轮试航抵港，继之于7月31日由“金兆”12号海轮从曹妃甸承运中煤“平九混”煤15928吨达新龙港港，自此进入常态化运营，确定了该港为我公司煤炭中转储备的重要港口之一。经新龙港转运的煤炭，与此前经由连去港转运煤炭成本相比，平均每吨节约11元左右，在2014年灌河航道通航能力提升及其灌河大桥建成通车后，煤炭还可通过汽运至沿海热电，吨煤可比性节约成本将超过15元。

6、“我与森达热电共成长”征文活动圆满成功。为热情讴歌热电创办十年来所取得的成就，充分展现热电人的时代风采和高尚情怀，总公司于8月下旬到12月上旬间组织开展了“我与森达热电共成长”有奖征文活动，得到了全厂干部、职工的积极响应，上自公司领导、下至普通员工，纷纷怀着对森达热电的知遇之心，从不同的角度，不同的侧面，用朴实的语言，抒写了自己到森达热电以来的感悟，其中有畅想，有收获，有鼓劲，有自我加压，但更多是对森达热电事业不懈地追求，所写征文各具特色。在收到的138篇征文中，通过评比，评出一等奖5篇，二等奖5篇，三等奖10篇，其余118篇征文获征文鼓励奖。

7、隆重庆祝森达热电成立十周年。12月18日森达集团在热电总公司召开纪念森达热电创办十周年庆祝大会，首先宣读了建湖、滨海、响水等三县党委政府祝贺森达热电创办十周年的贺信。接着，闵长高总经理总代表总公司班子向与会全体人员介绍了森达热电产业的主要情况，回顾了十年发展历程，分析了取得成绩的主要原因，提出了下一个10年的发展目标。会上，森达集团授予闵长高、樊庆余等11名同志为“森达热电发展功臣”，各奖给金质奖章一枚，授予陆建东、节用武、涂潜波等24名同志为“森达热电创业标兵”，各奖给平板电脑一台。森达集团下发了《关于在全集团深入开展学习森达热电和学习闵长高同志的决定》，集团董事长朱相桂同志最后做了重要讲话，会后还举行了联欢宴会，员工们献上了独唱、小合唱、诗朗诵、大合唱等精彩的文艺节目。

8、企业社会度美誉度持续提升。2月10日农历新年初一，建湖县委书记葛启发等县四套班子领导来到森达建湖热电，对春节期间坚守在生产一线的干部职工表示亲切的慰问。12月12日，新任建湖县长薛盛堂带领县有关部门主要负责人，到森达热电开展调研工作。沿海公司本年度内被滨海县评为“纳税先进企业”、“绿化先进企业”，并荣获盐城市级“平安企业”称号。陈家港公司本年度获得“响水县十强纳税企业”、“第十五届盐城市优秀企业”、“盐城市女职工劳动保护示范企业”、“县工会工作先进单位”、“县文明单位”等项荣誉。

9、初步确定脱硫脱硝与除尘技术改造方案。为了落实国家环保部和质监总局2011年7月联合颁发的新的电厂烟气排放标准，并要求所有电厂自2014年7月1日起均须无条件执行到位的要求，总公司会同三家公司从8月份开始对省内多家热电企业脱硫脱硝投入及运行情况进行深入调研，并于12月份基本确定了三家公司烟气脱硫除尘、炉内喷钙、低氮燃烧改造、SNCR脱硝的总体方案，包括脱硫系统（脱硫塔、脱硫剂投加系统、返料系统、喷水系统等）、75t/h锅炉的电改袋项目、引风机改造（75t/h锅炉的引风机换新）、低氮燃烧改造、SNCR脱硝系统、烟气系统、压缩空气系统、电气仪控、土建部分、保温、油漆、防腐、防护等的设计、供货、施工、调试及整套系统的性能保证、售后服务、竣工验收等。

10、探索出切实可行的秸秆收储工作路子。在生物质秸秆的收储上，通过近一年的实践，摸索出一条“就地就近、藏草于民，计划收购、日进日烧，控制库存、减少损耗”的工作路子。收购品种由多到少，着力消化本地软质秸秆资源。秸秆收购品种从初起的15个左右，优化调整到目前的8个左右，入炉秸秆中，稻麦等软质秸秆比例占55%以上。收购半径由远到近，着力控制在公司周边40公里范围。包括在收购点的设置布局上，坚持面向实际，既着眼于我公司能够获得较低的秸秆收购成本，又能保证秸秆经纪人有利可图，还能保证所设收购点布局合理，为秸秆收购的长治久安打牢基础。收购组织由粗到精，着力采用公司化手段管理经纪人队伍。围绕有较强实力、有职业诚信、有经营头脑的“三有”标准，按照选优、选精、选强的“三选”原则，在众多的秸秆经纪人中挑选一批经纪人开展长年业务合作，与其签订合作协议，并且将这部分经纪人当作公司的员工进行培训与指导，将他们各自经营的秸秆收购点当作公司的下伸网点进行完善与管理，根据公司生产的总体安排，逐月、逐日明确各个秸秆经纪人的收购与送货计划，努力使公司达到“日收日烧”，使各经纪人达到“日收日送”，公司秸秆料场的软质秸秆库存量同时维持在较低水平，既减少了储运总量和资金占用，又降低了管护难度和防火压力，同时极大地降低了贮存中的热值损耗。收购服务由虚到实，着力帮助经纪人解决收储中的实际问题。一方面，在收购过程中坚持公开操作、公平交易，一律做到随送随收，全额现金结算秸秆资金，不打一分钱白条，并且帮助秸秆经纪人出谋划策，指导他们做好农忙季节、雨雪时节及其秸秆上市淡季期间的计划安排与用工调度，同时抓好收储中的安全管理，较好达到无人身伤害与设备损毁事故的发生。另一方面，积极运用本公司的社会影响力，帮助经纪人解决秸秆收购场地的问题，解决秸秆车船的水陆运输超限问题，解决秸秆收储消化奖补资金的兑现问题，为整个秸秆收储体系的良性运行提供了可靠保证。