一、森达热电2019年度工作会议隆重召开。2019年1月28日，森达热电2019年度工作会议隆重召开。会上，森达热电总公司主要负责人发表题为《强化责任担当，加大执行力度，为推进森达热电产业持续稳健发展而不懈奋斗》的主题报告。报告中首先充分肯定了2018年所取得的成绩，从精心组织生产运行、扎实推进技改投入、全力抓好环保工作、切实强化服务保障、不断强化队伍建设等几方面总结了过去一年的工作，一并也指出了存在的问题与不足。在分析新的一年面临的形势的基础上，报告中提出了2019年工作的指导思想是：坚持以经济效益为中心，抓牢抓实安全生产、环保达标、经济运行三个基本点，做好做足项目建设、满发满供、降本节支、综合保障、队伍建设五篇文章，推进森达热电产业在持续稳健发展的道路上不断前进。主要工作措施是：一是持之以恒抓好安全生产；二是着力提高环保运行水平；三是确保项目建设如期投运；四是科学安排日常生产运行；五是不断提升综合保障能力。会议强调，要确保各项目标任务落实到位，必须增加责任意识，自觉把握三个必须；正确认识自我，努力摆正三个关系；坚持问题导向，着力用好三件法宝。会议号召，全体热电人必须用岗位职责要求自己，用规章制度规范自己，用热电文化武装自己，强化责任担当，加大执行力度，勇敢迎接宏观形势不确定的挑战，沉着应对多重矛盾困难的考验，携手并肩，合力同心，脚踏实地，真抓实干，圆满完成今年既定的各项工作任务，在推进森达热电产业持续稳健发展的征程上做出新的贡献！

二、超低排放技改项目按计划顺利实施。自2018年2月份开始，森达热电紧扣“土建交付、设备安装、主体封顶、单机试车、通烟投运”等重要节点，超前谋划，超前安排，倒排工期，环环紧扣，克服一切困难，坚决保证按期完工，如期投运。到2019年4月，森达陈家港热电公司完成#3炉、#4炉超低排放技改，森达沿海热电公司完成#3炉、#4炉、#5炉超低排放技改，达到了预期的效果。

三、森达热电建湖公司完成生物质发电的转型。2019年森达热电建湖公司团结一致奋发努力，取得了好成绩，对支撑大局树立形象鼓舞士气起到了很重要的作用。一是精心实施#1炉生物质改造项目，于8月17日顺利进入商业运行，森达热电建湖公司以此标志着全面进入生物质发电行业。二是秸秆收购卓有成效。出台了《秸秆收购工作的指导意见》，统一了大家的思想认识，及时调整了策略，围绕 “一保一提一降”，切实抓好秸秆收购工作，基本实现了“三大转变”。三是生产运行稳中有进。不断优化锅炉和机组运行方式，使机炉始终处于稳定状态，大限度地实现了满发满供。四是扎实抓好环保运行。积极研究解决脱硫脱硝与除尘系统运行中遇到的实际问题，有针对性地采取防控措施，保证了达标排放。五是料场管理规范有序。加强料场运行管理，严格执行各项制度，压实管理人员责任，保障物料收购、破碎、堆存、转运和拌料入炉等工作规范有序。

四、“3.21”响水特大爆炸事故使森达陈家港热电、森达沿海热电被迫停运。2019年3月21日14时48分许，响水县陈家港化工园区天嘉宜化工厂发生特别重大爆炸事故，造成森达陈家港热电公司部分设备房屋严重受损，被迫停运。事故发生时，在班员工能从容服从指挥，按政府要求在时间做好撤离工作。事故发生后特别是停运期间，全体员工发扬主人翁精神，切实做好留守值班、护厂巡查、危险源监控等善后工作。认真清理厂区受损区域，及时做好各类受损设备、热网及所有设施与物资的检查。本着对员工高度负责的态度，根据市县政府要求，依据相关法律法规，公司从2019年6月1日起暂时与职工解除劳动合同，并按规定进行经济补偿。全体职工识大体顾大局，积极配合履行相关程序，在较短时间内完成了清算工作。森达沿海热电受沿海化工园区停产整顿影响，于2019年3月底被迫停运至年底。

五、森达陈家港热电完成大修恢复供热。2019年7月份，市县政府要求陈家港公司进行修复工作，恢复对园区供热，帮助部分下游企业处置生产装置里的物料，排除安全隐患。对此，总公司决策层积极会同沿海、陈家港公司相关人员，面对受损严重的现状，科学确定维修方案，并及时与政府对接，得到了政府的认同。7月15日响水县政府与陈家港公司签订了协议，明确了资金结算方式及工程管理等方面的要求。从7月26日开始，协调落实13家施工单位全部进场，分项目有计划地同步开展修复工作。为加强对修复工程的管理工作，成立了由总公司总工程师挂帅的前方指挥部,围绕“安全、工期、质量”的总要求，强化对各施工单位的跟踪监管，保证了修复工程保质保量按时完成。11月下旬开始，重点做好设备设施的检查消缺、试运转和各专业人员的培训等工作，确保完全具备启动条件。2019年12月3日恢复运行，向陈家港化工园区用汽企业供热，得到了政府的赞同。

六、社区关系协调和谐，各种要素纷纷向森达热电涌流。在项目建设方面，建湖公司#1炉技改项目建设，得到了县政府、开发区、近湖街道的密切关注和大力支持，为如期完成改造和投运提供了先决条件。建湖公司东料场建设，也得到了政府及相关部门的支持，有关领导亲自帮助协调矛盾，不仅在用地和建设等手续的审批上提供了方便，而且在资金方面还给予了倾斜，保证了项目建设如期顺利完成。在特种设备及管网检测方面，2019年沿海、陈家港公司锅炉压力容器及管网检测的工作量较大，经对接协调，省特检院、盐城分院热心服务，克服时间短、管道分布广、检测任务重等困难，按期完成了检测任务，并及时帮助指导整改消缺，有效排除了安全隐患。在恢复性大修工程方面，盐城市委常委市长曹路宝、市委常委常务副市长羊维达多次带领相关部门领导亲赴修复现场视察指导工作，并在资金给付、配套设施完善等方面给予了大力支持。在供热服务等方面，建湖公司由于用汽单位少、用汽量小，且供汽管径较大、距离较远，导致供汽管损成增加。针对这一实际情况，及时与热用户进行沟通对接，通过晓之以理、动之以情，最终赢得了热用户的理解和支持，据实对热用户进行协议补汽，促使供热管损明显下降。沿海、陈家港公司用良好的服务争取客户的支持，在化工企业停产整治的情况下，汽款清收工作基本到位，保证了公司的利益。在煤炭供应上，森达热电派员参加2020年度全国煤炭交易会，签订了合作协议，为来年生产运行提供保障。

七、森达热电当选为江苏省燃气热力协会热力专委会副主任单位。2019年6月27日，江苏省燃气热力协会召开了第八届会员大会。会议审议通过了《江苏省燃气热力协会七届理事会工作报告》、《江苏省燃气热力协会七届理事会财务报告》、《江苏省燃气热力协会章程修改稿》。会议选举产生了江苏省燃气热力协会第八届理事、监事。森达热电公司当选为热力专委会副主任单位。

八、员工队伍建设成果凸显。一如既往抓好员工业务技术培训，年度有计划，各月有安排，并且把课堂讲授、考试考核、知识竞赛、技术比武以及跨岗位跨专业学习有机结合起来，丰富了培训形式，提高了培训效果。在沿海化工园区停产整治期间，沿海公司全体员工能顾全大局，听从公司的总体安排和调度，全程参与陈家港公司恢复性大修工程。尤其在前期，大家冒着酷暑顶着烈日，不计较生活条件艰苦和个人得失，不怕苦不怕累，认真分析研究各种设备存在的问题，讨论制订解决故障的措施，与施工单位及监理单位紧密配合，做好各类工程及设备维修的质量监督和检查验收等工作。同时，能协调好两家公司的运行矛盾，统筹好专工及员工的岗位运转分配等工作，保证了双方检修运行两不误。