——闵总答《建湖报》记者问

记者：当前，全党上下正在开展学习实践科学发展观活动。就此问题请问闵总，企业党建工作怎样为落实科学发展观服务？

闵总：科学发展观不只是个理论问题，更是个实践问题。企业党建肩负着维护党和群众利益的神圣使命，肩负着团结带领广大党员把党的决策、决定落实好、完成好的重任，我们必须坚持不懈地抓紧抓好。我认为，抓企业党建，首先要抓好党员队伍的理论武装，切实打牢科学发展的思想基础。认识和信念，是行动的先导和指南，也是前进的动力和支柱。结合森达热电的实际，落实科学发展观，就是要认真抓好企业发展战略思路的学习贯彻工作。要把学习、领会、掌握集团公司确定的“提升组织水平、提升运行质量”这一发展思路作为一项思想工程来抓，把全体员工的思想统一到做优做强森达热电的战略目标上来，这是我们落实科学发展观的思想保证。

记者：常言说，火车跑得快，全靠车头带。请问闵总，在建设强有力的领导班子、带头实践科学发展观上有何打算？

闵总：在今年年初工作会议上，我曾提出：管理层人员能够做到品行好、水平高、形象正，具有较高的组织运筹能力、宏观控制能力和微观操作能力，以广博的学识折服人，以高尚的人格影响人。这是一个比较高的要求和目标，要达到这样的目标要求，我们一是抓紧建设一个学习型领导班子。在加强政治理论学习，提高政治敏锐性和政治素质的同时，强化业务技术的学习，成为主动学习新知识、运用新知识的典范，不断提高工作本领，提高运用新知识解决新问题的能力，发挥领导班子的集体作用。二是抓紧建设一个开拓型领导班子。必须在工作上有新思路，善于用科学发展的眼光分析、解决各类复杂矛盾；必须在机制上有新创新，既要不断加强制度建设，完善考核机制，又要不拘泥于固定模式，始终保持旺盛的生机与活力；必须在方法上有新举措，领导班子在解决新问题上不单要敢想，主要是会干，要有破解难题的实招，解决问题的实方。三是抓紧建设务实型的领导班子。各级领导人员要紧密联系实际，结合工作中的具体情况，深入研究，制定具体的工作方法和步骤，提高工作的可操作性；要真正扑下身子，深入基层，切实解决实际问题；要注重实效，提高工作标准和质量。要将作风硬不硬，政绩实不实作为领导人员和班子考核奖罚的首要标准，保证各项工作真正落到实处，取得实效。

记者：闵总您此前说过，党建工作出生产力。在当前，您打算如何整合组织资源，凝聚科学发展的强大合力。

闵总：我们在企业发展方略中提出了“重建扩源”，不单单体现在煤炭资源上，也包括了企业各项工作的基础建设上，包括了人才资源、智力资源、队伍资源和组织资源上。我们要优化配置和扩充党的组织资源。要根据目前森达热电党组织分布在三个县的实际情况，以有利于扩大党的工作覆盖面，有利于发挥党的组织优势，有利于优化配置党内外资源，有利于提高组织资源的利用效益，有利于建立纵横协调、信息畅达、运转有序的组织管理机制为基本原则，整合组织资源，增加组织优势，使党的组织建设、党员教育管理等各方面相互促进，整体推进，着力提升组织工作的整体效益，充分发挥组织工作在“科学发展观在森达热电”实践活动中的作用。为此，我们要树立“两个观念”。一是树立“大党建”观念。跳出“就党建工作抓党建工作”的思维模式，自觉把扩充组织工作资源放在总公司工作大局中去谋划、去部署、去实施。二是树立党建工作齐抓共管的观念。要运用系统论的观点来思考党建工作，充分发挥各支部对资源的调控、配置作用，注重组织工作资源的共建、共享，发挥各个职能部门的作用，形成推动工作的整体合力，使组织工作从内容到形式更加适应全公司“树立新思想，实施新战略，建设新热电”的要求，逐步形成齐抓共管的党建工作新格局。

记者：人是企业发展的根本，实践科学发展观需要广大党员和技术人才的共同奋斗。您打算如何调动各类人才和全体积极性的。

闵总：企业以人为本。实践科学发展观离不开各类人才的共同支撑。一是进一步引深机制创新工程。坚持人才兴企战略，健全上下结合的人才工作机构，做好人才库建设、人才服务等基础性工作，使各类人才充分发挥出他们的聪明才智，为建设新同煤做出贡献。二是进一步引深素质提升工程。以自办培训班为主，分层次，分专ye，采取脱产培训与业余自学、面授辅导与研讨交流相结合的方式，利用两年的时间，对所有员工进行一次全面培训。三是进一步引深人才集聚工程。围绕机、电、炉、化、燃等急需的管理人才、人才和高技能人才，超前谋划，创造条件，营造有利于引才聚才的良好环境。