有时候，我们可以静下心来，仔细想想，为什么我们的工作老是被动地应对，总是疲于奔命堵塞漏洞？我想，缺乏的是超前考虑，缺少的是站在更高的层面看待问题。

　　如果工作总是被动地去应对，问题只会越来越多，将会出现“洪水来临，四面楚歌”的被动局面。如果我们换一种思维，变化一种做法，能够超前考虑，提前准备，防患于未然，各项工作将会越来越顺利，将会走向良性发展的快车道。

　　未雨绸缪，方能沉着应对。无论对待安全工作也好，从事生产经营工作也罢，都需要提前考虑，提早准备。只要想到了，才有可能去部署，去实施。对于安全工作，我们始终讲要未雨绸缪，做好事故预想，开展危险点分析，做好事故预案并定期组织演练。而生产经营工作同样需要未雨绸缪，有的人会说，生产经营上，我做了计划，就是提前考虑了。而计划只是未雨绸缪的一小部分，我们需要提前做的工作很多，如掌握设备运行状况和设备健康状态以及下一步的机组负荷，了解市场现状和市场需求以及供需关系等等。只充分掌握了各项详细状况后，才会做好下一步的计划。

　　无论是管理人员还是工作人员，我们都需要超前谋划，做足准备工作。管理人员要通盘考虑，高瞻远瞩，认真思考，周密部署，同时监督落实。工作人员则要充分准备，从细节考虑，从细小处入手，确保各项工作落到实处。

　　现在的市场竞争异常激烈，更需要我们未雨绸缪，有危机意识，将日常工作做扎实、做到位，不放过任何一个细节，要从最坏的结果考虑对策，完善措施，优化方案，认真落实。也只这样，各项工作才会朝着既定方向发展。

　　未雨绸缪，提醒我们要时刻保持清醒的头脑，各项工作要有前瞻性，提前将各项问题想到，将各种办法考虑好。枕在功劳本上睡觉，将会摔得很痛，唯有提前准备，落实好各项措施，防患于未然，我们才会坦然入睡。

　　只未雨绸缪的意识，我们才会主动出击，积极行动，才会在繁琐、复杂的工作中，寻找到突破口，才会务实创新，开拓进取。人常说“机会属于有准备的人”。同样，每一件成功事件的背后，都蕴藏着大量的准备工作。

　　未雨绸缪，方能沉着应对，在任何时候和任何位置，我们都应如此。只这样，我们才会稳扎稳打，各项工作才会顺理成章。（杨彬  供稿）