当今时代，企业文化早已经成为不断增企业向心力，激企业创造力的重要源泉，并越来越成为打造企业核心竞争力的重要因素。文化生产凝聚力、催生创造力。基于此，在企业中大力实施文化建设，也是企业实现可持续发展的大势所趋。

　　 ——推进企业文化建设，要赢得广泛认同。要赢得广泛认同，企业文化就不应与心灵有距离，它必须坚持以人为本、以员工为天的原则，指引员工奋斗的方向。因此，在推进企业文化建设过程中，要充分调动员工的参与积极性，广泛吸纳员工智慧，让员工在企业文化建设的过程中形成统一的共识，达到认知。企业文化也从员工中来，到员工中去，才能推进员工在实际工作中将文化理念变成自觉行为，发挥出企业文化的效力。 

　　——推进企业文化建设，要赢得高度的认知。每一个企业、每一位管理者都应该有一个共同的认知，即企业文化是企业全体员工的共同文化，企业文化建设不只需要企业全体员工的共同参与，更需要企业一把手、管理者的积极倡导、关心与推动。只做到领导重视，目标明确、措施得力，企业文化建设才能稳步推进。因此，推进文化建设，领导干部必须把责任扛在肩上，要有心有为，成为企业文化的建塑者、灵魂师、推动者，使文化建设造福企业发展。 

　　——推进企业文化建设，要发挥文化引领发展的作用。企业文化是企业的灵魂，它代表一个企业的管理理念，价值标准和管理模式，更是企业战略正确航引的有力武器。为此，大力推进企业文化建设，要进行积极的引导和培育。通过引导，把企业发展战略、共同愿景、使命追求、核心价值观等传递给每位员工、植入广大员工的心里、脑里，促使广大员工增主人翁意识、团队意识、敬业精神和社会责任感，为企业长足发展凝集力量。特别是当企业处在逆境中时，更要充分发挥企业文化的软实力作用，着眼于未来，顺沿未来发展之势，谋划当前布局，乘势而为，方能实现逆势上扬。

　　 ——推进企业文化建设，要在文化创新上下功夫。企业文化需要持续创新，没有创新，企业文化就没有活力，就没有生命力，而创新亦是促进企业可持续发展，增企业发展的内在动力。为此，大力实施文化创新，就必须牢固树立科学发展观，站在企业发展战略的高度，以改革的精神，创新的思路，发展先进企业文化。今天的企业，不只要专注于实现经济上的腾飞，在文化上也应对社会有所贡献。着力发展企业文化，求实创新是关键。面对复杂的市场环境和竞争环境，我们既要做到借鉴学习，取其精髓、去其糟粕，更要有敢为天下先的创新思维，坚持与时俱进，积极吸收时代精神和先进文化精髓，使企业文化在彰显主旋律的同时，始终充满时代感，不断提升文化引领发展的强大作用，真正形成强大的、可以调动一切积极因素为企业发展增力的企业文化软实力。 

　　——推进企业文化建设，要注重量体裁衣，适合自身发展。只适合自己的才是好的！企业文化建设为企业提供了观念、价值、精神表现的形式和载体，它是企业不断进行人文积淀、薪火相传的过程。企业文化只适合企业发展实际，方可指导企业组织行为，促进经营生产绩效大大提升。事实证明，企业要想做强做大做持久，就必须建立符合时代发展，适合自身发展规律，更具企业特色的文化。因此，作为私营企业，在传承热电文化精神实质的基础上，要不断培育和提炼出适合自身发展和特色的企业文化，将企业积淀的优良传统和精神植入到企业文化中，以此增加企业文化的亲和力和向心力。

 　　在企业中积极推进文化建设，最终目的是要实现以“文”兴企。笔者以为，要做到以“文”兴企就是要将企业文化与企业发展相映成辉，要将企业文化与企业生产管理等中心工作密切融合成为一体。为此，我们要借文化之力，努力打造一支具有前瞻眼光、大局意识、科学发展能力强、影响力大的领导班子队伍；打造一支执行力强、表率力强、辐射力强的党员干部队伍；打造一支戮力奋进、团结协作、各司其责的干部员工队伍。要以文化的深植，推进管理级；以文化的执行力，成就本质之企；以文化的魅力，聚合人心所向；以文化的引领，营造廉洁之企；以文化的感召，提升团队的士气；以文化的创新，打造强企。 

　　以“文”兴企，责任在肩！热电企业要在可持续发展的道路上走得更踏实、更远，就要看得更高、想得更远、做得更实，就要以文化之力积极整合各类资源、发挥各种优势，调动各个力量，让每个管理者和员工都发挥各自的作用，形成强大的合力、动力，唯如此，必能推进企业向着科学和谐可持续的发展方向大步跨越。（沿海公司 张跃庆 摘录）