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  建湖公司开展生产指标考核细则修订工作  
  〖 ※ 发表时间 2020-2-14 ※ 〗  
     
 
 
 

为进一步提高管理水平,增强指标考核的科学性和激励性,建湖热电公司于2020年年初组织开展生产指标考核细则修订工作。

建湖热电公司总经理徐俊之提出,建立一套完整的、适宜的、科学的考核办法,必须要满足节约资源、降低消耗、增加效益等方面的要求,而且随生产工艺的优化和时间的推移,应该不断进行调整。因此,建湖公司于元月上旬召集班组长以上人员,召开关于指标考核修订工作的讨论会,对每一项考核细则进行讨论和比对,保证考核细则既符合实际生产情况,又具有挑战性。力争通过这次生产指标考核细则的修订和实施,充分调动全体员工的主观能动性,不断提高指标竞赛活动的质量,促进优化运行,大力提高机组经济运行水平,降低发电成本和能源消耗,提升经济效益。

(建湖公司  孙云)

 
     
 
 
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